在物业项目设备工程的精细化管理实践当中,最为基础和重要的环节就是质量管理,只有在质量方面拥有了强有力的保证,才能够让物业项目设备工程管理的专业化和规范化得到进一步的发展。
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在物业项目设备工程的精细化管理实践当中,最为基础和重要的环节就是质量管理,只有在质量方面拥有了强有力的保证,才能够让物业项目设备工程管理的专业化和规范化得到进一步的发展。
**,抓好日常精细化管理,熟悉各类物业项目设备工程的分布和运行情况,掌握其工作方法、原理、结构、性能等。
第二,抓好设备接管验收环节的精细化管理工作,跟踪检查,并且记录好各项设备的运转情况,及时发现运转过程当中的安全隐患,以便通过合理的调控来挖掘出设备的潜能和更大的应用价值。
第三,以精细化管理为指导做好物业项目设备的维修保养。
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